Definisi dari Job Analysis, Human Resources Planning, Job Description, Job Specification, Job design..

Definisi dari Job Analysis, Human Resources Planning, Job Description, Job Specification, Job design..

1.      Job Analysis

Analisis Jabatan atau Job Analysis ini adalah sebuah proses untuk mengidentifikasikan dan menentukan secara rinci tugas dan persyaratan pekerjaan tertentu serta kepentingan yang berkaitan dengan tugas-tugas pada jabatan atau pekerjaan tertentu. Sedangkan definisi Analisis Jabatan menurut Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor 49 Tahun 2004 tentang Ketentuan Struktur dan Skala Upah adalah proses metoda secara sistimatis untuk memperoleh data jabatan, mengolahnya menjadi informasi jabatan yang dipergunakan untuk berbagai kepentingan program kelembagaan, ketatalaksanaan dan Manajemen Sumber Daya Manusia.

2.      Human Resources Planning

Proses perencanaan yang membantu perusahaan untuk merekrut, memelihara, dan mengoptimalisasi penugasan orang-orang yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan-tujuan bisnis.

3.      Job Description

Uraian pekerjaan atau job description adalah suatu catatan yang sistematis tentang tugas, wewenang dan tanggung jawab suatu jabatan tertentu, yang didefiniskan berdasarkan fakta-fakta yang ada.

4.      Job Specification

Jobspek atau spesifikasi jabatan adalah suatu uraian tertulis tentang latar belakang pendidikan, pengalaman, kemampuan dan kompetensi atau hal-hal lain yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki sebelum mengisi pemegang jabatan/job tertentu sehingga dapat berfungsi dengan efektif

5.      Job Design

Suatu alat untuk memotivasi dan memberi tantangan pada karyawan. Oleh karena itu perusahaan memiliki suatu sistem kerja yang dapat menunjang tercapainya tujuan perusahaan secara efektif dan efesien yang dpat merangsang karyawan untuk bbekerja secara produktif, mengurangi timbulnya rasa bosan dan dapat meningkatkan kepuasan kerja, desain pekerjaan terkadang digunakan untuk menghadapi stress kerja yang dihadapi karyawan (sulipan, 2000)